面对竞争激烈的职场，我们只有变成“狼”才会有幸福吗？作家曼德的观点也许是一个提醒：他反对狼文化，认为企业家和员工自己首先要树立起各自对工作的尊重感。在一个利益至上、功利盛行的文化里，所欠缺的恰恰是对不同的人乃至不同的职业的尊重。对于大众而言，“狼文化”究竟是企业高效的良方，还是对个性压抑和精神压力的缘由？城市生活研究院联同腾讯·大粤网发起了网络调查，以此了解大众对“狼文化”的认同程度。

　　调查报告

　　受访者主要是男性企业职员

　　在本次调查中，年龄在18到55岁的人占了绝大多数，其中30-55岁的年龄层略多一点，占了51 .90%，18-30岁的受访者占到了46 .84%。而参与本次调查的人士，以男性为主，有80 .25%；女性占了19 .75%。在职业上面，65 .19%的受访者是企业职员，此外有9.49%是企业主，有8.86%是事业单位职员。此外还有16.46%受访者是自由职业者。

　　近半数企业宣扬“狼文化”

　　在调查中我们发现，宣扬“狼文化”的企业不在少数。47 .44%的受访者认为他们所在的企业宣扬的是“狼文化”，而另外的52 .56%受访者则不认为自己的企业宣扬“狼文化”。至于“狼文化”对于公司的发展有着怎样的影响？过半的受访者都认为，“狼文化”有效地促进公司的发展；而有25 .00%的受访者认为不清楚具体有什么影响，22 .44%的受访者认为“狼文化”对公司产生负面作用。

　　多数人赞同“狼文化”中积极的一面

　　对于“狼文化”所特别强调的团队合作精神，37 .58%的受访者表示“十分赞同”，31.21%的受访者也表示“赞同”；觉得“一般”的有15 .92%，还有15 .29%的受访者“不赞同”，结果说明了大多数人还是比较认同强调团队合作精神的。

　　企业“狼文化”中强调面对事情时强硬统一的执行力，50 .65%的受访者觉得“过于强硬容易导致相反的结果”；42 .21%的受访者则持有相反的看法，认为“军事化管理可以提高工作效率”。还有7 .14%表示，“没有感觉”。这显示出，对于“强硬统一的执行力”究竟是正面的还是负面的，并没有一个压倒性的结论。

　　而对于大多数受访者都并不认同企业“狼文化”中，近似残酷的优胜劣汰的人才制度，有57.05%的受访者表示“给予员工高强度的工作压力”；27.56%的受访者表示“有利于招收高水平的人才”；15.38%的受访者表示“跟其他公司的制度没什么差别”。

　　对于企业“狼文化”中，提倡的“不屈不挠的进取、奋斗精神，不达目标，决不放弃”，24 .84%的受访者还是表示了“十分赞同”，35.67%的受访者也表示“赞同”；有24.84%表示“一般”，只有14.65%的受访者表示“不赞同”。

　　“狼文化”没有绝对的“好”或“不好”

　　“狼文化”书籍的一路畅销，使得人们对狼的生存哲学极力追捧，一些企业管理者更是将“狼文化”作为企业的灵魂。当管理者在津津乐道地推行这种强势管理文化时，一些弊端也开始出现了。

　　从总体来说，受访者对企业“狼文化”持什么态度？48 .39%的受访者认为，企业的高速发展需要“狼文化”的助力；47.74%的受访者认为，员工需要的是一个舒适的工作环境，而不是“狼文化”所施加的巨大压力。还有3.87%的受访者认为“没感觉”。

　　对于大多数人来说，“狼文化”没有绝对的“好”或者“不好”。从以上的调查可以看到，受访者普遍认为，“狼文化”对一个组织来说，是积极的，它的高执行力可以提供效率。但对于个人来说，过分强调“狼文化”会对员工产生压力，产生适得其反的效果。