开发区紧紧围绕重点项目“投资完成、前期突破、开工建设、竣工投产”四个攻坚战，结合工作实际，确定重点项目责任领导，签订项目攻坚责任状，落实绩效考核和奖惩制度，强化班子团结协作，制定阶段性工作计划目标，积极推动福丰、鼎瑞镍合金等重点项目早动工、早竣工、早投产、早见效益。二是配强干部“齐上阵”。 坚持以一流的干部队伍推动一流的开发建设，在一流的开发建设实践中锻造出一流的干部队伍，通过民主推荐、集中选拔等方式，公开组织20多名想干事、干成事的科室部门、村(居)干部，参与到重点项目攻坚工作中来。三是让重点项目新年“掀高潮”。通过“走出去”考察福州、宁德、温州、福安等重点项目发展先进经验，开阔眼界、开阔思路，倡导“五加二、白加黑”的敬业精神，善用“加法”争时间，善用“减法”增效率，善用“乘法”提效率，为2011年实现百亿工业产值努力。