曲选辉:北京科技大学教授,长江学者,材料科学与工程学院院长。主要从事粉末冶金新材料、新技术的教育与科研工作。

       由于近年来高级职称人员退休人数显著减少等原因,给“70后”科技人才留下的空间非常有限。同时因为管理机制、考核制度不完善,导致“70后”科技人才成长相对缓慢,流失严重,或滞留国外,或到国内各大外企公司。由此,有可能造成新的科技人才断层,从而阻碍我国科研队伍的健康可持续发展。

      要支持“70后”科技人才独立领导科研团队。要积极支持“70后”科技人才独自主持科研项目,积极支持他们领导研究团队、指导研究生,积极支持他们参加国际、国内高水平的学术交流会,为他们开拓视野、提升创新能力创造机会。在国家和地方制定科技计划、单位申请国家重大项目和学科评审等工作中,有意安排“70后”科技人才参与材料的编写、论证等工作,使他们在实际工作中得到有效锻炼。

      要尊重“70后”科技人才个性特点。“70后”科技人才大多具有比较明显的创新性、独立性、直率性等个性特点。因此,要制订科学的激励制度和政策,更好地引导他们发挥个性特点。给予他们宽松、平等的工作氛围;分给他们一定难度的任务,激发其挑战性;建立公正、公开的报酬与晋升制度;关心他们的个人生活,如工资收入、子女上学、住房和医疗保障等影响最直接的生活问题要大力引进海外留学的“70后”科技人才。目前,我们从海外引进的基本上是已经取得比较突出成就、公认度较高的人才,中年的居多,罕有“70后”人才。因此,在引才工作中,要进一步解放思想,适当降低“门槛”,看发展潜力,积极吸引“70后”科技人才回国工作,有计划培养和提拔他们,为他们创造必要的科研条件,制定完善的生活等优惠政策。

      要引导和鼓励广大“70后”科技人才自主创业。目前,科研单位受定编定岗等的束缚,能够提供给“70后”科技人才的成长空间比较有限。积极引导他们投身到经济建设主战场,投身创业第一线,才是培养“70后”科技人才的根本出路。